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PADE - Novos caminhos para gerar crescimento

Programa de Alta Direção de Empresas

PADE

2025 / 2026

Para empresários e dirigentes em posições C-Level, que aspirem a descobrir novos caminhos para gerar crescimento, o PADE representa um estimulante processo formativo: promove uma abordagem integrada – multifuncional e multidisciplinar – da gestão das organizações, de forma simultaneamente relevante, rigorosa e não trivial. Enfatiza especificamente o desenvolvimento pessoal – a gestão de si próprio – como premissa essencial para qualquer mudança organizacional significativa e sustentável.

    Preencha com os seus dados e obtenha a brochura:


    Autorizo o tratamento dos meus dados pessoais pela AESE Business School nos termos da lei em vigor, no âmbito das suas atividades e tendo em vista as finalidades de gestão e divulgação dos programas MBA, Formação de Executivos, Seminários e Eventos e Sessões de Continuidade.

    Nos termos da Lei, fui informado, enquanto titular dos dados pessoais, que:

    • são adoptadas e implementadas as medidas capazes de assegurar a segurança e a confidencialidade dos dados;
    • o exercício dos direitos de acesso, atualização, retificação, oposição, apagamento, portabilidade e notificação dos dados pessoais, recolhidos ou transmitidos de forma lícita, susceptíveis de me identificar, recolhidos e tratados, pode ser efetivado através do email rgpd@aese.pt
    • serei notificado sem demora injustificada de qualquer violação das regras de segurança relativa aos meus dados pessoais.

    Pretende receber informações futuras das atividades da AESE e divulgação dos programas MBA, Formação de Executivos, Seminários e Eventos e Sessões de Continuidade?

    Ficheiro:


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    Objetivos

    Atualizar e capitalizar conhecimentos sobre os métodos, instrumentos analíticos e modelos conceptuais da gestão, do ponto de vista da Alta Direção de Empresas

     

    Adquirir uma perspetiva mais abrangente das novas tendências da economia e da sociedade: ambiente civilizacional, globalização competitiva, emergência de novos mercados, evolução de modelos de negócio e novas tecnologias.

     

    Desenvolver a capacidade de iniciativa, de empreendedorismo e de mudança, quer na organização que dirige, quer na própria carreira profissional e empresarial.

     

    Enriquecer a visão sobre o contexto, a missão e o futuro da organização.

     

    Apostar sobretudo no seu próprio aperfeiçoamento: melhorar as capacidades diretivas pessoais, o método de tomar decisões, a aptidão para o trabalho em equipa, a compreensão dos outros e o conhecimento próprio.

     

    Debater ideias e valores, num ambiente de elevada qualificação profissional, com o rigor do corpo docente da AESE.

    Estrutura

    Capitalizar conhecimentos sobre métodos, instrumentos analíticos e modelos conceptuais da gestão, do ponto de vista da alta direção.

    NEGÓCIO E ESTRATÉGIA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL. SISTEMAS DE CONVIVÊNCIA E DIREÇÃO CONTINUIDADE E SUSTENTABILIDADE. GOVERNO CORPORATIVO PORTUGAL E O MUNDO GESTÃO DE SI PRÓPRIO
    • Análise económica das decisões.
    • Gestão das operações e cadeia de valor. Gestão do conhecimento.
    • Inovação e empreendedorismo.
    • Estratégia de orientação para o mercado. Gestão e retenção de clientes.
    • Gestão financeira operacional.
    • Política de Empresa: diagnóstico e processo do negócio. Modelos conceptuais e estratégia.
    • Sistemas de avaliação e controlo de gestão.
    • Comunicação e Motivação. Modelos de funcionamento das organizações.
    • Liderança: objetivos, valores e cultura.
    • Gestão estratégica de pessoas.
    • O governo da organização: estruturar, organizar e dirigir o negócio.
    • Aspetos financeiros da estratégia, crescimento e renovação das empresas. A criação de valor para o acionista.
    • Configuração institucional: iniciativa, dinheiro e poder.
    • Sustentabilidade social e ambiental.
    • Casos de internacionalização.
    • Economia portuguesa.
    • Enquadramento económico internacional.
    • As grandes economias emer- gentes: China (programa em Xangai), Índia e Angola.*
    • Perspetivas geoestratégicas e políticas. Implicações para as empresas.

    * A semana internacional, inicialmente prevista para Xangai, poderá ser alterada para outro destino, dentro da rede de escolas parceiras

    • Personalidade e carácter do dirigente.
    • Carreira e desenvolvimento pessoal.
    • Empresa e família.
    • Comunicação.
    • Competências emocionais.
    • Tópicos de negociação.

    Público-Alvo

    O PADE destina-se a empresários e dirigentes com o mínimo de 10 anos de experiência em posições de Alta Direção e Direção-Geral.

    Investimento e Condições

    Sob consulta.

    P.f. contacte Mafalda Correia de Sá mafaldacsa@aese.pt para mais informações.

    Pedir informação

      Pedido de Informação

      João Pedro Azevedo

      “No PADE encontramos o ambiente sereno necessário ao debate dos temas mais inovadores num mundo em constante mutação.
      É um Programa que nos desafia, que nos desvia da nossa zona de conforto e que nos dá toda a exposição de que precisamos. Uma vez terminado, sinto que todos iniciámos uma nova etapa das nossas vidas.”

      João Pedro Azevedo

      CEO na Amorim Cork Composites

      Andreia Ventura

      “Fazer o PADE constituiu para mim um verdadeiro e exigente investimento, do qual obtive integral retorno, pelo que não posso deixar vivamente de o recomendar a todos os quadros dirigentes que queiram aprofundar os seus conhecimentos de liderança e gestão de Alta Direção.
      O Programa distingue-se pela elevada qualidade dos docentes, excelente organização e particular preocupação com as Pessoas.”

      Andreia Ventura

      Administradora do Grupo ETE

      Dulce Mota

      “A diversidade e oportunidade dos temas tratados, juntamente com a qualidade e metodologia da sua abordagem, constituíram efetivas mais valias para a minha formação. Recomendo vivamente a sua frequência.”

      Dulce Mota

      Presidente da Comissão Executiva do Banco Montepio

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